Worte
Wie gelingt dialogische Unternehmenskultur?
Interview beim Fernsehsender Hamburg 1, Juni 2025
Ich begleite Teams dabei, Konflikte hinter sich zu lassen und wieder an einem Strang zu ziehen.
Schwerpunkte: Schule, soziale Arbeit, öffentliche Verwaltung
Montagmorgen: Dienstberatung …
… und täglich grüßt der Elefant im Raum!
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Wenn Meetings zu Schweigekreisen mutieren oder der Ton immer aggressiver wird, fühlt es sich an, als würden Deine Worte gegen eine Mauer prallen.
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Resultat: sich stapelnde Konflikte, Krankenscheine, Kündigungen …
Mal angenommen …
… es wird plötzlich direkt und ehrlich:
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Da ist der Mut, alles, was quer liegt, offen anzusprechen – aber auch der Wille zum Zuhören.
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Da ist die Bereitschaft, das Gemeinsame wieder in den Blick zu nehmen – und die Zuversicht, dass sich Konflikte künftig schneller lösen lassen.
Veränderung beginnt mit einem Gespräch …
… und ich begleite Dich dabei.
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In über 25 Jahren Mediation und Dialogbegleitung habe ich einen Prozess entwickelt, der auch in festgefahrenen Situationen für Klarheit, gegenseitiges Verstehen und frische Ideen sorgt.
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Worte finden dann wieder ihren Weg – und führen zu einem echten Dialog darüber, wie Zusammenarbeit gelingen und zu starken Ergebnissen führen kann.
Wofür ich gehe
Über die reine Konfliktbearbeitung hinaus unterstütze ich Teams darin, eine Kultur des Dialogs zu etablieren und ihre kreative Energie auf gemeinsame Ziele zu richten. Die dafür notwendige Beharrlichkeit ziehe ich aus etwas, das sich wie ein roter Faden durch meine Berufsbiografie spannt: die Unzufriedenheit mit Schablonendenken und starren Systemen. Stumpfes Ertragen von Stillstand war nie eine Option für mich.
Heute habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Führungskräfte zu stärken, die von denselben Fragen bewegt werden:
Was ist möglich?
Wie entsteht Bewegung?
Welche Art Kommunikation ermöglicht Veränderung?
Wenn Du also bereit bist, Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen: Ready when you are!
Angebote
Mediation & Konfliktberatung
Klartext
Teamdialoge
Seminare &
Trainings
Das sagen Kunden & Kooperationspartner:innen
„Ich schätze André, weil er Gewaltfreie Kommunikation als Methode UND Haltung vermittelt, weil er mit den Teilnehmenden zusammen Antworten findet, sie inspiriert, ihr eigenes Potenzial zu stärken und ihnen auf Augenhöhe begegnet.“
„Für uns war die Mediation eine große Bereicherung und eine gute Möglichkeit als Team voranzukommen. Wir konnten eine Menge mitnehmen und waren sehr überzeugt von der professionellen Art.“
„André begleitet uns schon seit vielen Jahren bei diversen Veranstaltungen. Seine Seminare sind immer auf die Teilnehmenden abgestimmt. Durch seine ruhige und empathische Grundhaltung fühlen sich alle gut aufgehoben und mitgenommen – auch (und besonders) in manch angespannter Situation.“
„Für unser Team war André der erste Supervisor, mit dem wir – nach schlechten Erfahrungen und skeptischer Haltung meiner Teammitglieder – wieder zu einer offenen und sinnstiftenden Supervision zurückgefunden haben. Seine unaufdringliche, aber dennoch geradlinige und im besten Sinne durchsetzungsstarke Art hat uns sehr vorangebracht.“
Aktuelles
Am 30. Januar 2026 startet das Veto Lab in Halle
Das Vetoprinzip wurde von Maike Plath entwickelt und hilft dabei, die eigene autoritäre Prägung zu erkennen und zu überwinden – z.B. Konfliktvermeidung durch Anpassung oder (unbewusstes) Dominanzverhalten.
Ziel ist es, immer mehr gleichwürdige Räume zu erschaffen und Kommunikation so zu gestalten, dass alle Beteiligten ihre Integrität und ihre Würde wahren können – etwa in der Schule, im Unternehmen, in der Familie und in all den anderen gesellschaftlichen Bereichen, wo Menschen in ihrer Vielfalt zusammenkommen.
Für alle, die das Vetoprinzip kennenlernen und trainieren möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – willkommen sind dagegen Freude am Spielen und Experimentieren, sowie Einlassen auf Vielfalt und neue Erfahrungen.
Kontakt
André Gödecke
Chrysanthemenweg 5
06118 Halle (Saale)
Tel: 0151 – 46 45 06 10
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